Koučování je reflektovaná činnost kouče, která efektivně vede k ujasnění a splnění cílů partnera.

Při své bohaté praxi v poradenství pro management jsem byla opakovaně svědkem, jak na firemní výkonnost působí i zdánlivá maličkost – spokojenost manažerů firmy a zaměstnanců se svým osobním životem.

Na rozdíl od technokratických expertů, kteří se zaměřují pouze na  tvrdé parametry výkonnosti, věnuji pozornost provázání  výkonnosti s individuální motivovaností a spokojeností klíčových pracovníků. Proto své poradenství doplňuji i o koučování jednotlivců či týmů.

Speciálně, a to nad rámec klasické koučovací teorie, se věnuji s prokazatelnými výsledky propojení výkonnosti jednotlivce s psychosomatickými jevy.